Desde luego, hay muchas cosas que debes saber antes de ser emprendedor e iniciar un negocio. Sin ánimo de ser exhaustivo, en este artículo nos referimos a algunas de las más importantes.
Cuando pensamos en qué se debe saber antes de crear una empresa, enseguida nos llega a la cabeza la necesidad de una serie de requisitos, pero existen otras cosas que pensar antes de montar un negocio. Para empezar, será necesario preguntarse si la persona que se plantea crear el negocio sirve o no como empresario/a.
No todo el mundo tiene el perfil de un emprendedor y como en cualquier otro tipo de dedicación, hay una serie de características que van a facilitar mucho la tarea. Hablamos de habilidades de negociación, para la toma de decisiones o para la comunicación y venta. Además, en ocasiones se trata de una aventura en soledad.
Pero, además de reunir las características de un emprendedor, es necesario estar dispuesto a dedicar el tiempo necesario, que suele ser mucho. Es importante saber que el porcentaje de pymes (la pequeña y mediana empresa) que no alcanza los 10 años es del 90% y que el 80%, ni siquiera llega a 5. Por otro lado, crear un negocio exige una serie de requisitos legales, dependiendo de la ley elegida, por lo que conviene asesoramiento profesional especializado.
También es necesario escoger las personas que vayan a formar parte de la empresa, al menos, en su etapa inicial. Es importante realizar un plan de negocio, que además se puede servir para presentarlo ante terceros, si se necesita financiación o se quiere reclutar socios. Además de las necesidades financieras, han tenido en cuenta las necesidades técnicas.
Consejos antes de un negocio
Junto a lo anterior, algunos consejos sobre cosas que tener en cuenta al iniciar un negocio:
- Es importante tener clara y cotejar la idea de negocio. No debe incurrir en el error de acceder a la información al respecto con la excusa de que nos pueden “robar la idea”. Las ideas de negocio en sí mismas no son válidas para nada, solo las pone en marcha y se hace lo necesario para conseguir los resultados deseados.
- Realizar un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) de la idea de negocio.
- Cerciorarse de que el producto o servicio ofrecido cubre una necesidad no satisfecha en el mercado o es posible despertar un nuevo interés en los consumidores.
- Analizar que el producto o servicio ofrecido tiene un mercado potencial, entendiendo por qué el formado por clientes que están solventes y dispuestos a pagar su precio por obtenerlo.
- Tener claro o averiguar las características del cliente al que el negocio se dirige.
- Analice la competencia y disfrute de sus clientes objetivos, los canales a los que se dirigen, las estrategias de venta…
- Aportar valor. Conocer las ventajas competitivas que la idea del negocio puede tener sobre la oferta de la competencia.
- Realice una previsión de ventas y gastos.
- Tener, al menos un borrador, del plan de marketing.
- Tener un plan para beneficiarse de las redes sociales.
Ahora que ya has aprendido todo lo que debes saber antes de montar un negocio, es necesario que conozcas cómo ponerlo en marcha para que tenga éxito en el futuro.